Un entrepreneur peut décider de racheter une entreprise en lieu et place de la création d’une nouvelle. Bien qu’elle soit plus coûteuse, cette stratégie favorise une rapide croissance, car l’entreprise est déjà opérationnelle. Néanmoins, cela n’est nullement sans risque. Découvrez ici quelques avantages et risques pouvant être liés au rachat d’une entreprise.
Les avantages du rachat d’entreprise
Le rachat d’une entreprise en marche peut-être accompagné des nombreux atouts.
Voir son entreprise se développer plus rapidement
La reprise d’une entreprise permet à l’entrepreneur de développer ses affaires plus rapidement. En effet, celle-ci possède déjà un certain nombre de clients qui pourront facilement contribuer à son essor. Par conséquent, l’entrepreneur pourra se permettre des versements d’importants salaires au début de ses activités et éviter les difficultés financières que rencontre tout créateur d’entreprise à ses débuts.
Être confiant pour l’avenir
La possibilité de voir son entreprise fermer ses portes dans un avenir proche est non négligeable lorsque celle-ci est nouvellement créée. L’expérience montre que la plupart des employeurs cherchent à céder leur entreprise pour des motifs non financiers. Cela se justifie donc par d’autres raisons comme un changement d’activité, une capitalisation de leur patrimoine ou un départ en retraite. Néanmoins, il est important de connaître les causes de la cession de l’entreprise avant toute décision afin d’éviter les surprises désagréables. Par exemple, les mésententes avec un client ou un fournisseur peuvent constituer un frein à l’évolution de la société dans l’avenir.
Bénéficier facilement des prêts
Vu que l’entreprise a été rentable pendant de longues années, cette pérennité permet de convaincre facilement les banques lors des opérations de crédits. Elles pourront faire recours aux documents comme les bilans, les résultats antérieurs et autre afin d’évaluer le taux de risque de crédit destiné à la société.
Les banques seront ainsi plus confiantes dans les négociations.
Profiter des conseils avisés
L’ancien détenteur de l’entreprise peut constituer une véritable ressource pour le nouvel acquéreur. Étant donné qu’il l’a géré depuis sa création, il est évident qu’il maîtrise parfaitement son mode de fonctionnement. Il pourra ainsi procurer au nouveau dirigeant des conseils importants pour sa prospérité. C’est un accompagnement à prendre en compte.
Les risques liés à la reprise d’une entreprise
En dépit de ses nombreux avantages, le rachat d’une entreprise expose l’entrepreneur à divers risques.
Investir dans une opération coûteuse
Généralement, la valeur d’une société déjà existante est plus élevée que les dépenses requises par la création d’une nouvelle société. L’investissement personnel à faire dans le rachat d’une entreprise est bien plus considérable, cependant la probabilité de rentabilisation de son investissement plus rapidement est forte.
Subir des comparaisons extérieures
Le nouveau dirigeant peut faire l’objet de comparaisons sur ses modes de fonctionnement par rapport à l’ancien gérant de la part des salariés ou des clients. Ces comparaisons peuvent concerner divers aspects tels que sa façon de diriger, la qualité de ses services et produits, sa relation client et beaucoup d’autres. Cela pourrait constituer une pression pour l’entrepreneur.
Travailler avec un personnel inconnu
La reprise d’une entreprise entraîne parfois la reprise de ses salariés. Il revient alors au nouveau gestionnaire de revoir les contrats de travail et d’accorder une période d’adaptation au personnel afin qu’il s’adapte correctement aux nouvelles méthodes de travail. Ensuite, il est important de créer un lien avec son personnel à travers des activités non professionnelles, des parties de déjeuner, etc.
Devoir être efficace dans l’immédiat
À la suite de la reprise d’une entreprise, il est capital de faire immédiatement preuve d’efficacité. En effet, les dirigeants d’une toute nouvelle entreprise ont peut-être le droit à l’erreur, mais si vous avez procédé à un rachat d’entreprise, cela n’est absolument pas permis. Il serait donc idéal pour le nouvel acquéreur de suivre des formations proposées aux nouveaux chefs d’entreprise.
Par ailleurs, sachez que le temps nécessaire pour céder une entreprise varie selon le secteur d’activité de la société. Néanmoins, la période standard pour transmission est de 18 mois à 2 ans.
